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思考 | 價值觀對服務的影響

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孟子說:“勞心者治人,勞力者治于人”,有本事的被人伺候,沒本事的只能伺候別人。在很多人看來,服務與伺候人可以劃等號,仆人才會服務別人,所以服務低人一等。讀書的目的就在于出人頭地,由伺候人變?yōu)楸粍e人伺候。

中國社科院張斌先生在《從制造到服務:結構轉型期的宏觀經(jīng)濟學》一書中,指出從制造到服務轉型的拐點發(fā)生在人均GDP達到8000至9000美元的時間,而中國人均GDP在2012年超過了9000美元,應該從2012年開始經(jīng)歷“從制造到服務”的轉型。

但是,很多行業(yè)的服務轉型并未如期而至,在中國的文化和價值觀里,服務的地位不高,這讓中國經(jīng)濟結構從制造到服務的轉型變得異常困難。如果你做銷售,在很多人眼里就是高大上的工作;如果你做服務,你一定是個既沒學歷又沒能力的人,不得不干這種受累又受氣的活兒,因為你沒有選擇呀!

由于輕視服務價值,一些本土企業(yè)為促進整機銷量,喊出“終身免費服務”、“買設備送服務”的口號也就不足為奇了??墒?span>免費服務讓服務技師成為地位最低的群體,收入低,壓力大,后市場貢獻比可以忽略不計,導致服務后市場從業(yè)人員嚴重老齡化,新生力量不足,沒人愿意做。

根據(jù)三一戰(zhàn)略研究院《2021年工程機械行業(yè)白皮書》,行業(yè)中72%服務技師從業(yè)超過10年,僅9%低于5年。年輕人不愿意從事維修服務工作,企業(yè)不認可服務價值,服務人員看不到職業(yè)未來,行業(yè)服務資源的缺口將會越來大

我曾經(jīng)問很多朋友,“你希望自己的孩子從事服務工作嗎?”多數(shù)人只笑不答,潛臺詞就是“你在開什么玩笑!”在人們的潛意識里,服務是沒有其他選擇時謀生的手段,而讀書的目的就是可以不服務他人。所有公司的CEO都是銷售或財務出身,你見過哪家企業(yè)的CEO以前是做服務的?

其實,世界已經(jīng)改變,發(fā)達國家服務業(yè)貢獻比已高達80%,與中國年輕人千軍萬馬考公務員的獨木橋相比,國外越來越多的年輕人投身高端服務業(yè),如:銀行、保險、醫(yī)療、咨詢、顧問、法律服務等,人工智能的研發(fā)也越來越多地應用到服務業(yè)中。

“人生以服務為目的,賺錢順便?!?/strong>很少有中國人能理解江南春的這句話。富人幫助人是行善,窮人幫助人一定是為了糊口,但這個世界的分工專業(yè)度越來越高,高度依存,離開他人的服務就寸步難行,在某些方面你為他人服務,在另一些地方他人為你服務。

中國人看重產(chǎn)品的價值,卻很輕視服務的價值,感覺服務的價值難以衡量,看不見,摸不著,花500元買一個零件很正常,可花500元維修設備一定嫌貴。一些人希望自己的工資年年漲,卻要求乙方的服務費年年降,最好免費。

一些服務人員也的確是“生活所迫”才從事服務工作,他們不熱愛服務工作,當然也做不好服務。很多企業(yè)的“優(yōu)質服務”都流于表面,微笑要露出幾顆牙,見面要說“歡迎光臨”,表面看客戶滿意度很高,可是客戶流失率卻高居不下,證明優(yōu)質服務仍然任重道遠。

一些人聽說我有德國博士學位卻做服務工作,總是用異樣的眼光看著我,仿佛我入錯了行。直到今天我還在學習如何做好服務,還在追尋服務的意義,服務比我們想象得更重要、更有意義。

很多企業(yè)的高管在嘴上經(jīng)常強調服務的重要性,卻把大量的時間和預算投入到營銷當中,服務人員的工資待遇也遠低于銷售人員。企業(yè)把時間和金錢投在哪里,那里才是他們重視的工作,輕視服務的價值觀讓企業(yè)很難做好服務,也讓很多企業(yè)在經(jīng)濟下行時面臨困境。

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