三一海工“827”戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行變革項目啟動會圓滿舉行

4月15日，為全面推動三一海工戰(zhàn)略變革項目高質(zhì)量執(zhí)行與落地，系統(tǒng)化構(gòu)建三一海工戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的能力，三一海工隆重舉行“827”戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行變革項目啟動會與項目承諾書簽約儀式。三一海工董事長伏衛(wèi)忠先生，總經(jīng)理陳靜先生，集團戰(zhàn)略管理部副本部長周鶴先生及項目組成員出席會議。

在會上，伏衛(wèi)忠先生強調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行變革項目重要性和必要性：戰(zhàn)略規(guī)劃不能靠拍腦袋拍出來，要有系統(tǒng)性思維，一切都要基于充分的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，因此不僅項目組成員要躬身入局，公司關(guān)鍵崗和管理人員要全員參與。同時，項目組要將戰(zhàn)略規(guī)劃的工作和評價定例化，對照三一海工的愿景和使命好好梳理、找到新的機會點。

會議由陳靜先生宣讀三一海工戰(zhàn)略指引，他重點強調(diào)：“成為全球物流裝備第一品牌”、“成為一家真正的全球化公司”、“成為一家數(shù)智化驅(qū)動的公司”、“成為一家高效運營的公司”是三一海工未來的發(fā)展愿景。為實現(xiàn)發(fā)展愿景，三一海工要堅定不移地踐行“高質(zhì)量發(fā)展”，產(chǎn)品要高端化，盈利能力、運營效率都必須得到大幅提升，并指出了“全球化、數(shù)智化、低碳化”三大戰(zhàn)略與三一海工產(chǎn)品和服務(wù)相結(jié)合的明確發(fā)展目標。

周鶴群先生代表集團再次宣貫了戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行變革項目的目的與意義。提出：戰(zhàn)略規(guī)劃就是要確保企業(yè)能夠穩(wěn)健的、有效的、持續(xù)的發(fā)展，其實就是解決資源投入和穩(wěn)定增長匹配的問題。除了做好戰(zhàn)略規(guī)劃外，我們還需要把年度商業(yè)計劃做好，同時還要面對未來承接戰(zhàn)略規(guī)劃里面的關(guān)鍵任務(wù)，并在執(zhí)行的過程中不斷地審視和糾偏，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的達成。

最后，在全體與會同仁的見證下，由單磊先生、李剛先生、洪明德先生、蘇亞軍先生、李果先生莊嚴宣誓，并代表規(guī)劃小組、商業(yè)計劃小組、解碼小組、洞察小組簽訂項目承諾書，莊嚴承諾：“我將帶領(lǐng)小組成員，認真學習戰(zhàn)略管理理論和方法，融會貫通，并親自參與、按時高質(zhì)量完成任務(wù)，輸出高質(zhì)量成果?！?/span>

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