公司召開9月工作例會

近日，公司召開9月工作例會，公司領導班子出席會議并講話。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理薛玉紅主持。

綜合辦公室通報了8月份及近期重點工作督辦落實情況；晉南分公司、總部各中心、各部門就8月工作完成情況、素質提升行動、工作中存在的不足和9月工作計劃進行了匯報；太原分公司就8月例會督辦事項及重點工作進行了專項回復；公司領導就相關工作進行了安排部署。

公司黨委書記、董事長張澤峰對8月經(jīng)濟技術指標與主要工作完成情況進行點評分析，結合公司實際從四個方面對下一步重點工作進行強調。

一要堅決完成全年目標任務。

將“拓市場、抓合同”作為當前生產(chǎn)經(jīng)營第一要務，精準分析研判，積極尋求增量市場、增量領域、增量客戶；發(fā)揮狼性精神，撲下身子，勇于拼搶，在市場開發(fā)、結算確權、應收賬款清收等方面狠下功夫，確保完成全年各項任務指標。

二要扎實推進巡察整改工作。

公司黨委要堅決扛起政治責任，加強組織領導，召開會議進行專題研究部署，成立整改領導機構，制定整改方案和“三清單”，建立并實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度，把巡察整改與全面從嚴治黨、全面深化改革、全面建設清廉國企等工作有機結合，推動全面從嚴治黨向縱深推進。

三要持續(xù)完善薪酬績效考核機制。

要突出考核的精準性、系統(tǒng)性、針對性、有效性，發(fā)揮考核引領“指揮棒”作用，將目標引領、過程管控和結果評價有效結合起來，將薪酬績效考核的最佳激勵效果充分發(fā)揮出來，充分調動廣大職工的積極性。

四要不斷增強狠抓落實本領。

堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，以“馬上就辦、真抓實干”的態(tài)度、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭、“鍥而不舍、馳而不息”的精神，推動各項工作落地落細落實，推動公司高質量發(fā)展。

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來源｜綜合辦公室 弓秀文

責編｜李

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